門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的自我修養(yǎng)到底是什么?最簡(jiǎn)單直接的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是如何做好一個(gè)門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商。門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商活躍在消費(fèi)終端和廠(chǎng)家之間，對(duì)上要面對(duì)廠(chǎng)家的庫(kù)存壓力和銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)下要令消費(fèi)者滿(mǎn)意，令下游門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商跟隨，那么做好一個(gè)門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)在是太不容易了。門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商也不能像普通生意人一樣只顧追逐蠅頭小利（門(mén)不是快消品），要在市場(chǎng)中做好上游廠(chǎng)家和下游客戶(hù)的中間橋梁，維持穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序，讓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形成一個(gè)合理的循環(huán)。事實(shí)上，門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不知不覺(jué)發(fā)揮了極為重要的作用。

自我修養(yǎng)之決策力

一個(gè)好的門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商，或者說(shuō)一個(gè)成功的門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商，是像企業(yè)家的門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商。企業(yè)家身上具有的品質(zhì)，正是門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商所需要的。例如，決策力。門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商需要決定經(jīng)營(yíng)哪一個(gè)品牌，需要決定經(jīng)營(yíng)哪一類(lèi)產(chǎn)品，下的每個(gè)決定都要保證是正確的。產(chǎn)品類(lèi)別眾多，品牌更是不計(jì)其數(shù)。那么，門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商要想賺錢(qián)，要想保證決策正確，就要做好大量的調(diào)查，基于事實(shí)和目光判斷哪個(gè)品牌大有可為，哪類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿ψ恪．?dāng)機(jī)立斷，需要門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商有足夠的經(jīng)驗(yàn)和魄力。門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的自我修養(yǎng)中，決策力是需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和判斷能力，也是門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商需要長(zhǎng)期修煉的目標(biāo)。

自我修養(yǎng)之領(lǐng)導(dǎo)力

你是一個(gè)成功的門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商了，不是一個(gè)做生意的小老板了，要明白科學(xué)的管理才是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的良藥。很多門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商在起步之初，都會(huì)啟用親朋好友出任員工，“夫妻店”的現(xiàn)象十分明顯。而有些門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商不把員工管理當(dāng)成發(fā)展的規(guī)劃之一，要么什么都不管，要么都自己親力親為，一手掌握大權(quán)。這些想法都是不符合當(dāng)代企業(yè)管理的，也是門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商需要擯棄的。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商要善用人才，也要管理人才。門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商是不是事無(wú)巨細(xì)都要親力親為呢?當(dāng)然不是的，管理人才有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，而門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商要做的是管理好職業(yè)經(jīng)理人就夠了。學(xué)會(huì)放權(quán)，是門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商角色轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的角色在發(fā)展的過(guò)程中有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，起初當(dāng)然要親自去做，才能真切的了解市場(chǎng)到底如何，才能了解團(tuán)隊(duì)水平如何。到逐漸發(fā)展壯大的時(shí)候，門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商就要交由專(zhuān)業(yè)的管理人員打造一個(gè)效率更高，更有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。這時(shí)，就是放權(quán)的最佳時(shí)機(jī)。事事親為，最終會(huì)因小失大，顧此失彼。

自我修養(yǎng)之創(chuàng)造力

門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商一般會(huì)選擇多個(gè)種類(lèi)和品牌的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，以搶奪更多的市場(chǎng)份額。但是，這不是唯一的辦法。選擇哪個(gè)品牌是門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商在決策前的難題，然而對(duì)于門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，如何推廣品牌且讓門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商打造自身品牌的難題才剛剛來(lái)臨。門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商要做大做強(qiáng)，必須要有自身的經(jīng)營(yíng)特色，也就是要打造經(jīng)銷(xiāo)商自己的品牌。為何下游的門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商要選擇他?因?yàn)槟切?qiáng)大的門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)打造了自身的品牌形象，讓下游門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商信賴(lài)，放心。因此門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商要打造自身的核心品牌，創(chuàng)造經(jīng)銷(xiāo)商自身的價(jià)值。不要讓廠(chǎng)家將你當(dāng)成是貨品中轉(zhuǎn)站和倉(cāng)庫(kù)，要在市場(chǎng)中憑借經(jīng)銷(xiāo)商自己的影響力獲取更多資源，讓你的品牌形象發(fā)揮更大的作用，吸引更多的客戶(hù)。

門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的自我修養(yǎng)，能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)識(shí)到自身的不足，從而了解自己，提升自己。演員提升自我修養(yǎng)，能夠提升演技，全面進(jìn)步，最終帶來(lái)演藝事業(yè)的輝煌。而門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商提升自我修養(yǎng)，不僅是對(duì)個(gè)人素質(zhì)的提升，對(duì)事業(yè)也有莫大的幫助。自我修養(yǎng)，今天你做好了嗎?